近期，國家發展改革委安排超3000億元支持2025年第三批“兩重”建設項目。至此，今年8000億元“兩重”建設項目清單已全部下達完畢。

　　國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設（簡稱“兩重”建設），聚焦于科技自立自強、糧食安全、生態安全等領域，既是國家發展的“命脈工程”，也是資金密集、廉政風險較高的敏感地帶。從長江經濟帶的生態保護到“三北”工程的造林種草，從城市地下管網改造到高標準農田建設，這些項目動輒跨越數年、涉及多方，任何環節的監管缺位，都可能導致“項目建起來、干部倒下去”的悲劇發生。在“兩重”建設這項黨中央著眼強國建設、民族復興的重大部署中，各級紀檢監察機關將精準監督嵌入項目全周期，以高質量監督護航“兩重”項目廉潔建設、高效推進。這既是對公共資金安全使用的“守護”，更是對重大決策部署落地見效的“護航”，生動詮釋了“嚴監管”與“促發展”的辯證統一。

　　監督不是“緊箍咒”，而是“安全繩”，是為公共資金系上“防墜器”。監督缺位，再宏偉的藍圖也可能淪為“豆腐渣工程”。從資金分配的“最初一公里”到項目落地的“最后一公里”，從招標采購的“臺前”到利益輸送的“幕后”，監督的觸角需延伸至每個環節。通過大數據比對、實地核查、群眾監督等方式，讓“暗箱操作”無處遁形；通過建立“黑名單”制度、終身追責機制，讓“暗箱操作”“帶病插手”“違規干預”者付出代價。這種“全周期管理”的監督模式，不是對項目建設的束縛，而是對公共利益的守護，確保每一分錢都用在刀刃上，每一項工程都經得起歷史檢驗。

　　監督不是“旁觀者”，而是“同行者”，是為項目推進裝上“助推器”。監督的目的不是“挑刺”，而是通過發現問題、解決問題，推動項目跑出“加速度”。從項目立項審批到資金使用，從工程建設到竣工驗收，每一個環節都需納入監督視野。通過常態化警示教育、典型案例通報，讓干部時刻繃緊“廉潔弦”；通過容錯糾錯機制、澄清正名制度，為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。因為監督不是給項目“踩剎車”，而是幫項目“校準方向”；不是限制干部“手腳”，而是為擔當者“兜底”。只有讓監督與建設同頻共振，把監督從“事后追責”轉向“全程護航”，才能讓政策紅利真正轉化為發展實效，確保“兩重”項目既“廉潔”又“高效”，為經濟高質量發展注入持久動力。

　　監督不是“終點站”，而是“新起點”，是為強國建設筑牢“基石”。今天的“兩重”項目，不僅是鋼筋水泥的堆砌，更是新發展理念的實踐載體、安全體系的戰略支撐、民生福祉的現實依托，必須以精準監督為利劍，斬斷腐敗的荊棘，守護項目的廉潔與高效，把項目工程建設成為精品工程、廉潔工程，確保項目資金安全、工程質量安全、干部廉潔安全。實踐證明，精準監督越有力，項目推進越高效。將這種監督效能轉化為發展動能的實踐探索，必將為更多國家重大部署的順利實施提供寶貴經驗，在強國建設、民族復興的征程上寫下濃墨重彩的一筆。（林偉）